El desafío

El cliente estaba buscando construir una marca para un nuevo negocio desde cero, entender el problema que viene a resolver y definir sus soluciones, además de su filosofía, mercados y públicos.

El proceso

Desde las primeras sesiones de trabajo, ya teníamos claro qué queríamos construir: una marca con propósito. Y así lo hicimos, recorriendo cada veta que diferencia a GC&A del resto de las propuestas existentes en el mercado.

A medida que el proyecto iba evolucionando y el cliente vio los resultados de nuestro trabajo, nos confiaron más responsabilidades y tareas. Así fue que nos pidieron que desarrollemos un portal que les permitiera no sólo tener un sitio web corporativo, sino que también pueda gestionar sus leads capturados del mismo sitio, gestionar sus cotizaciones, cursos, y eventos desde una sola plataforma.

El resultado

Después de 6 meses de trabajo, nos convertimos en una parte fundamental del equipo de GC&A, asumiendo el liderazgo técnico y resolviendo desafíos tecnológicos con la familia de productos de Kanban ERP, junto a nuestra metodología, claro.

Poco tiempo después del lanzamiento del portal, GC&A alcanzó hitos significativos. Estos logros, dieron a ambos equipos el impulso y la confianza para avanzar y seguir aportando nuestro know how y tecnología en operativa diaria de una empresa que no para de crecer.

Actualmente, nos encontramos trabajando en la implementación de e-Learning junto a la constante recopilación de insights que nos permitan asegurarnos de que el producto siga evolucionando.